田森集團4月經營分析會圓滿落幕!



2021923

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5月10日,田森集團召開4月經營分析會議,總結各版塊4月份生產及經營工作,安排部署下步工作任務。

田森集團董事長杜寅午出席會議,并強調要轉變思維和模式,全力以赴謀發展,再創新業績。集團副總裁王娜娜,集團常務副總裁劉衛民,集團總部各事業部總監級以上人員,各版塊、公司(項目)負責人,各版塊財務、成本、運營體系負責人共138人出席本次會議。


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01
重視阿米巴經營模式

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首先,集團總部建立4大委員會,集團副總裁王娜娜、集團常務副總裁劉衛民、人事行政事業部總監劉娟娟、物業版塊總經理王雙亮,分別宣貫各委員會管理制度。

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隨后,集團總部各事業部負責人上臺發言。

成本控制事業部總監張讓、集采總監朱曉杰、信息部總監趙玉宏、資金部總監王瑞、督察部總監王志國、法務部總監李啟峰、審計部總監張繼艷,各經營單位負責人分別就4月重點工作進行匯報,以及對阿米巴經營模式進行梳理。

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集團秘書室秘書王寧寧對4月審計、督查、法務工作進行匯報。

會上,集團領導與參會人員熱烈討論并指出各單位存在的實際問題、改革方案及阿米巴模式方案,體現出田森人勇于創新、敢于擔當,無畏挑戰,在逆境中尋方法、找出路,打贏堅攻戰的目標和決心。

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接著,城市更新版塊副總經理杜韶杰、商管版塊總經理李琦、杜氏番茄版塊總經理曹建鋒、酒管版塊總經理武芳、物業版塊田森物業總經理張永慶匯報4月各自版塊經營情況。
2022年以來,各項目認真貫徹落實集團及董事長的統一部署,堅持目標導向、結果導向,圍繞年度各項重點工作、經營目標和關鍵任務,精準施策,切實保持穩中向好的經營態勢。
02
重服務,強運營

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會上,田森集團董事長杜寅午肯定了各業務單位的辛勤工作,指出了集團經營發展面臨的緊迫形勢,他要求各單位各部門繼續保持昂揚向上的態勢,扎實做好下一階段工作:

1、重視服務和經營,認清摸清商業模式與定位,摸清未來發展趨勢。
2、組織架構與體系重組,深化、細化、全面構建阿米巴經營模式。
3、堅持疫情防控及安全管理常態化管理,要以講政治的高度,強化措施落實責任,確保生產經營各項工作穩定順行。

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杜董事長在總結講話中分析了當前面臨的經濟形勢,他指出,公司上下要認清形勢,統一思想,切實增強緊迫感和責任感。他強調,當前時間緊任務重,大家要堅定信心,篤定目標,發揮自身優勢,全力推動公司轉型發展穩步前行;同時要知難而上,狠抓落實,將工作項目化,自我加壓,用心做事,加快推進項目達成既定目標。
風雨過后,必有彩虹。
同創共享贏發展,同舟共濟搏未來!