昨日，田森集團正式召開了“阿米巴正式落地啟動大會”，田森集團董事長杜寅午、執行總裁王宏及總裁辦、集團阿米巴工作組及協助人員、各版塊阿米巴小組、各版塊 各業務單位、模擬阿米巴公司、1-3級阿米巴巴長，共174人參會。
“阿米巴正式落地啟動大會”的召開，標志著田森集團開始發展新局勢，真正意義上實現全員共同分享成果，共同推動事業進步的新局面！
啟動會上，執行總裁王宏，結合田森集團各項目的實際情況，圍繞阿米巴的概念、本質、背景等具體模塊，以牢固的經營哲學為基礎，引導大家深入思考何謂正確的中國式阿米巴經營模式，為大家帶來了全新的企業經營理念和企業創新管理的新方向。如今，為了實行阿米巴經營原則，我們經過了不斷的努力和調整：首先根據業務發展模式的差異細分了經營體，隨后建立完善的核算機制和科學的內部定價，最后在每個經營體中建立完善的經營模式、核算模式和員工與企業的分享機制。相信經過全體田森人的努力，阿米巴模式定能成功！會上，康戌玲總、劉政總、喬忠仁分別對阿米巴企業文化、阿米巴與預算管理、阿米巴信息系統支持進行講解匯報。從精神、管理、實際三個方向，對阿米巴鼎力支持。
其中，康戌玲總對田森企業文化的深入解析，贏得全場掌聲。她指出：田森歷經21年的發展，從來就不缺企業文化；我們的低調，不是外人及新人不知的理由！此刻，我們更應該重拾文化，重振信心，重振旗鼓！
集團人力負責人劉娟娟總，宣讀正式成立集團阿米巴工作組、各版塊阿米巴小組、人員架構、權責；第三、四季度的業務指標；各業務單位巴長。
△杜董事長頒發一級巴執照
這標志著，田森集團的阿米巴模式，告別“理念和想法”，從此刻起將“落地執行”，真刀真槍開始干！
△業務單元巴長匯報推進與落實
阿米巴工作思路及表態發言
△巴長代表匯報推進與落實
阿米巴工作思路及表態發言
大家對阿米巴的成功實施充滿了信心，并表示將全力以赴，推進阿米巴項目落地實施。
杜董事長做重要工作指示，他首先表示，本次會議將正式啟動阿米巴模式與阿米巴組織架構，需要各級巴長明確責任和義務，轉變思維模式--從“打工者”變成“創業者”。
隨后，杜董事長分享了元氣森林的成功案例。并指出，我們需要在信息系統、大數據使用、直播等方向加強學習，并早日借鑒使用。
最后，他拋出“各巴長認真分析好各自巴的計劃與任務，是否可以盈利？”的問題，讓大家積極討論，匯總意見。
根據董事長指示，各業務單位迅速分成5組進行討論分析。
此刻，大家信心滿滿，精神十足，相信阿米巴已成為田森人的動力源泉。不管是個人，還是公司，都能夠在成長路上，在未來的戰場上，獲得我們應有的勝利！
接下來，需要的是我們
系統的運用，認真的踐行
努力的執行和為共同目標奮斗的心
